Chaque jour, au hasard des rencontres dans les manifestations professionnelles ou au cours de nos contacts en qualité de Spa consultants, nous rencontrons des investisseurs ou des professionnels du bien-être et de la beauté qui souhaitent créer leur Spa. Il s’agit le plus souvent d’un véritable projet de vie, une expérience magnifique abordée comme le point d’orgue d’une carrière professionnelle dans les métiers de la beauté et du bien-être …
Mais pour que le rêve ne vire pas au cauchemar, le projet doit être construit sur des bases solides et réalistes. Ce n’est un secret pour personne, le Spa demande des investissements très lourds et les entreprises doivent donc être rentables et viables dans des processus temps qui dépassent les seuls effets de modes.


Structurez votre plan d’actions
Ce qui implique : s’inscrire dans un marché très concurrentiel, s’adapter à un environnement administratif et réglementaire, manager une équipe,  … La conception et l’ouverture d’un Spa se situent donc bien dans un processus de création d’entreprise.
Quelque soit la dimension de l’établissement qu’il souhaite réaliser et exploiter, 200 m2 ou 2.000 m2, le créateur aura donc tout intérêt à s’appuyer sur une méthodologie solide pour faire avancer efficacement son projet. Les grands opérateurs du secteur Spa, les chaînes hôtelières, les marques cosmétiques ont l’habitude d’aborder ces démarches de management de projet ; notre propos s’adresse donc plutôt à des « néophytes ».
Notre but : les aider à structurer leur plan d’action pour aborder sereinement cette expérience passionnante, mais au combien exigeante de la création d’une entreprise Spa. C’est donc à eux que nos propos s’adressent en priorité.

Ce qui est en jeu, c’est VOTRE projet. C’est donc à vous de le définir. Mais vous n’êtes pas seul. Il est important pour vous d’identifier les principales étapes et les personnes ressources auxquelles faire appel pour un projet « gagnant ».
 
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